抵制可以，别为难打工人

避免做杀敌一千自损八百的事。

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教你一个人生道理：

大是大非的问题，要旗帜鲜明得站住立场；到了实操层面，要有利于现实目标，从建设性的角度来思考和反馈。

没错，我说的是抵制H&M等品牌的事。

先来看一下线上抵制情况：

Nike的员工直播时被骂哭，她说自己昨天看到新闻一夜未眠，早上还是要起来开播，不然就要算旷工，这个月已经加了很多班，她也要生活，每个人都不容易，可以不买，但是不要对她人身攻击，最后她提醒大家吃午饭。

还是耐克的主播，也被骂哭了，她说别骂我，我一件不卖，但我必须要上班。

无印良品的主播也被网友骂得痛哭流涕，坦言自己说了不算，只是个打工的。

再来看线下：

郑州有小姑娘两次去H&M举牌抵制，质问顾客和员工，认为他们对事件没有反应。

从线上到线下，大家直接去抵制的只能是普通的中国员工，他们只是打份工糊口而已，入职之前也不知道会发生这些事，现在却要承受大部分的伤害。

这其实正是问题所在。

随着中国在全球产业链渗透率越来越高的前提下，几乎每一个外资企业都和中国供应链有千丝万缕的联系。

换句话说，每一家大型外企背后都有成千上万的中国就业人员参与其中，或从事生产，或从事零售，或从事营销。

以耐克为例，耐克最多的时候与中国的151家工厂签约，雇用19.1万名工人，后来生产迁到越南，但是中国零售、营销间接产生的就业依然可观。

年轻人气盛也不需要养家糊口，容易激动，但是打工人要养家，国家需要就业，就理性克制得多。

杀敌一千自损八百，不值得做；敌没杀着全是自损，更是犯傻。

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2012年，我还在苏州，那一年钓鱼岛事件影响很大。

苏州有一条日式商业街——淮海街——当年为了吸引日企而建，主营日本料理和酒吧。

那年9月份，一群年轻人把淮海街几家日本人开的料理店砸了，街上的日系车也掀翻了，人群义愤填膺。同事当时也去了，回来跟我说感觉有点过火。

过了几天，西安有人用U型锁把一名中国日系车主脑袋砸了。

如今，差不多十年过去了，淮海街焕然一新，看起来越来越像大阪的心斋桥，但是老板已经基本都是中国人，甚至还有人做起了穿和服拍照的生意，大家也都感觉挺好，没什么。

放到十年前，这是不可想象的。

这次网上骂主播和质问店员的事情，我看了大部分评论，基本都是很理性客观，让大家不要为难打工人。而且现在线下商店也不像十年前有那么多人去抵制，甚至也没有四年前抵制乐天超市那种举动。

这是个好现象。

说明这十年，中国发展得很好，中国人愈发包容和自信，也更加务实。

当然，还有一些年轻人比较冲动，等他们进入社会自然就懂了。

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结语

还是那句话，大是大非的问题，要旗帜鲜明得站住立场；到了实操层面，要有利于现实目标，从建设性的角度来思考和反馈。

这段话值得每个人读三遍。

就这样。

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